从古到今，超越与迈进是企业永恒的发展主旋律，但高亢优美与悠远流长的曲调谱写需要企业家把握好节奏，掌握好各方面的度，偏离的、突兀的、过于激进的音符也许会毁掉一切，眼看他起高楼，眼看他楼塌了……

　　先回顾中国三十年的改革开放史，这是一部无数的商界流星们纷纷升起又急急陨落的，充满了悲喜色彩的历史长剧。且看昨日指点长空，风光无限；今日却已遍地黄花，一派萧索。何故也？一句话——显，则险矣！

　　争利于时，乃商人之本性，从商之要义；而逐名于朝，却是商人之大忌，经商之歧路。熙攘之红尘无疑有既定的角色定位，但从某些意味上讲，“明星”的桂枝专属于从艺者和从政者，以及其他阶层者去攀折，唯独企业家和从商者要远离，甚至越远越好。名利从来都不可兼得，就像从政者不得趋利，商人亦不应竞名一样。

　　三十年的中国商史，有太多的商界强人耐不住寂寞，在些许的成就和有缺憾的辉煌面前，被动的或主动的将自己置于炫目的聚光灯下，或五色杂陈的party聚会中，为的是寻求飞蛾扑火般一刹那的快感……而其结果往往是，名成矣又败矣，而利亦失矣，甚或身裂也。

　　相反，那些有足够定力的孤独者，却有可能成为中国商界的孤独英雄，也才有可能最终造就中国级乃至世界级的相对长寿的商业帝国。也许在当下，他们会默默无迹，但很可能成为浩浩上河中的那颗恒星——相对于恒尘中的流星而言……

　　在当前新的历史发展阶段，我们有着同样类似的警醒，最典型的例子是当创新成为企业进步之魂时——是的，众多的管理学大师如是说——任何企业每前进一步，都面临着太多的未知的风险。

　　企业家的核心使命就是在前路茫茫的，充满了不确定性的环境中，寻觅确定性，寻求方向与突破点以及制胜的乏术。因此，企业家无不具有冒险的某些特质：赌性、抗压性，以及对任何新鲜变化的亢奋。即使那些百年老店，主人代代更迭，但成功者莫不是在反叛传统的范式中进步的。可以说，企业永续发展的秘诀就在于创新和变化。

　　然而，创新也意味着破坏，变革亦伴随着动荡。所以，如何把控制创新与秩序的均衡，如何拿捏变革的节奏与分寸，恰恰是企业管理的真正难点。许多情形下，萧规曹随表现了企业核心基因的传承，而创新更多的则是修补。变则通，说对了一半；另一半可能是，变则溃，则死。在创新成为时髦的当今，我们需要多一些对过度创新的警惕，稳住企业发展主旋律的和谐。

（注：编自华为高管收到的总裁任正非发来的两封短信,任总是否为短信原创者尚待确认，其内容发在华为内刊《华为人》上，署名“佚名”。）