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企业就像河流一样,制度是堤坝,文化就是河床。文化能创造财富,财富不一定能够创造文化,今天的文化,就是明.....
对于企业家思维的重要性,宋志平有其独到的见解:“企业最大的核心专长是企业家特有的思维模式和灵感”。.....
真实还原华为变革的原动力和决策逻辑,系统阐述变革和管理体系的核心思想,以及企业领导者如何以高超的领导力.....
人才的最高境界是领袖——思想领袖和战略领袖,现在引领未来的时代已经落到了华为的身上,所以必须要有一批领.....
领导力真正的核心就在于打胜仗。第二,领导力显然不是一个人去打胜仗,而强调带领队伍打胜仗。.....
好的战略思维能保障持续产生好战略,使企业跨越多个增长周期。卓越的管理者,需具备战略思维。战略思维的高度.....
我们在服务企业的实践中,深刻理解国企改革转型的必要性和复杂性,发现加强文化建设是面对现实、变革组织、谋.....
好的战略必须是能执行的战略,战略只有得到执行,才能发挥其价值。.....
管理队伍的核心词是“职业化”,因此,我们会详细地拆解什么是职业化?企业如何营造一个场景,推动自己管理者.....
干部很重要的一项工作就是要“走进下属的心”。要想营造高绩效的氛围,建立高绩效的组织文化,就要求干部必须.....
我们管理者面临的是什么?就是基于人性对人的管理。.....
组织如果走向自满,觉得过去成功能保证未来成功,那基本上就是失败的开始;
应对变化的动态能力,对一个组织持.....
二次创业期的管理建设往往会出现头痛医头、脚痛医脚,纠结、迷茫、不得要领的情况,那么,在二次创业期,我们.....
J9九游会一般认为,从人力资源管理角度出发 ,“People manager”与其他工作人群有着极大的不同,也是公司战略落地.....
我们要以企业组织为管理对象去构建事业理论,去构建企业文化,去制定战略以及和战略对称的组织能力建设,还要.....
一定要建制度,建流程,建规则,但制度、流程、规则会抑制灵活性和主动性,那怎么做到在制度和规则的基础上发.....
什么叫好的文化?
按照任总(任正非)的说法,好的文化就是能够形成一定的文化压力场,使得那些消极怠惰的人,.....
二十大以来国家政策的十二个显著特点,希望能给企业家们在未来的决策当中,在对大局的认识和新局势的认知上面.....
从1995年开始,我们六个人就开始合作了,最早是在深圳给很多公司做咨询。也正是因为咨询,使我们大家将近30年能.....
未来中国企业对世界的贡献不仅仅是GDP,更重要的是最优实践和原创管理思想的输出。.....
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