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如何看待所谓“中国式管理”
构建“中国式管理理论”是一个伪命题吗？既是又不是。世界上的事本来就没有是与不是，是与不是其实是一体两面，只是站在不同的角度、不同的立场，才会出现是与不是。.....
俞敏洪的“第三次商业革命”
从6月份开始，“东方甄选”直播间，开始跃入更多人的视野，新东方的老师们，以中英双语方式，为大家带货，“配料表是Ingredient”，“bags of seasoning不是时令箱包，是调料包装袋”，.....
1万字长文，讲透企业文化“建模、测量和落地”
建模是对客观事物的抽象，旨在模拟客观事物内部结构及作用机制。.....
公民权利意识全面觉醒，中国企业家如何提升“公德”和“私德”？
企业家是社会财富创造的源动力，是社会经济稳定持续发展的压舱石，在经济转型升级期，更应大力弘扬企业家精神。企业家理应受到社会的尊重，但为什么社会普遍弥漫着一种仇富心.....
清华70%的高考状元都去哪了？这是中国潜伏的最大危机
一年一度毕业季，大学生就业自然成为焦点问题。曾经面对清华70%~80%的高考状元都选择了金融行业，施一公呐喊：中国大学教育的导向出了大问题。就业是一个经济问题，中国经济达到.....
比起赚钱，创业者更重要的是什么?
创业阶段，生存一定是第一位的目标，新创企业首先是要活下来。活下来就是要有正现金流，要有利润。但创业阶段就大肆扩张，挥金如土，为什么成为一种风气？其背后的逻辑是什么.....
做“有情怀、懂江湖、通人性”的企业家
在中国特殊的人文和政商环境中，要想把事业做大，要想把企业做大做好，我认为企业家需要有大智慧，这个大智慧首先来自于中国的传统的智慧，叫天、地、人，三者融为一体。孔子.....
数智时代国有企业转型升级与人才机制创新的若干建议
对于国企人力资源管理，我们的思维必须从传统的专业职能层面真正上升到战略与经营层面。过去，更多的是把人力资源管理作为一个专业职能层面进行思考，很多人才的机制创新、制.....
科学就是无尽的前沿，不要急功近利
任正非强调，系统工程不仅是理论、方法和实践，更是开放的思想和哲学。一定要用科学的方法去拆除“小农经济”思想下的“围墙”，通过系统工程的思想，让大家放弃“小农”意识.....
任正非为什么宁可处理100多名中高管，也要把数字化变革做下去
华为的数字化进程，领先国内大多数企业20年。1997年，华为创始人任正非带队，亲自到美国向IBM等国际化企业学习数字化管理经验。彼时的华为，正面临“洗脚上田”的困境——作为一.....
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