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人的一生中，脑海里可以产生多少想法？诺贝尔物理学奖得主维尔切克给了一个答案：10亿次。10亿次灵光闪现的想法.....
对于一个成功的优秀企业家而言，最难得可贵的是成功之后的自我批判精神。.....
建国以前，于毛主席而言的三个最重要的会议，很有可能是古田会议、遵义会议和党的第七次代表大会。.....
大家最想知道的秘密是：华为成功的秘密是什么？而且它们可以不可以学？.....
有些朋友以为爱因斯坦既然可以不用资料而将相对论想了出来，他们也可照样推理。但爱因斯坦所能办到的，跟他们.....
过去四十年，作为企业家，我们书写了市场经济的故事，书写了外向型经济的故事，书写了工业经济的故事。但是，.....
敢于与世界名流喝咖啡，听听人家的想法，也会给我们启发，少走弯路。.....
一把手是组织的最高领导人，是组织的掌舵人，是领导班子的班长。那么，一把手的主要职责是什么？我认为，主要.....
要靠文化的力量，使命感召，愿景牵引，推动人才和组织不断发展和进步。.....
为什么一些管理优良的大公司会轰然倒下，或者无疾而终？ 这是一个近年来被管理学界反复议论的话题。这其实是.....
现在必须全面靠自己打造产品，这是我们的能力与战略极大的不匹配，是我们最薄弱的环节，逼着我们从小学生做起.....
《基本法》能解决什么问题？在我做管理咨询的二十年里，曾经历过的各种各样的企业，能够体会到大多数企业所处.....
我们的业务整体增速还是非常快的，新方向也取得了一些突破。包括抗疫在内，我们在企业社会责任方面，也做了不.....
顺应国家社会经济发展大势，企业“十四五”期间应如何完成战略性系统思考，应如何作为？我认为核心是要突破创.....
一是导入、运用批评性思维，以防认知的僵化和固化；二是参与更广阔的实践，在丰富鲜活的实践中汲取真实可靠的.....
为什么会不踏实呢？因为真正要“打仗”的时候，最有可能出问题的环节，会是干部。一年当中情势会有动态变化，.....
关于高绩效团队，我引用两句话来开场：“胜者举杯相庆，败则拼死相救”。今天我们面对的时代是智能时代，智能.....
学与不学华为，真的不重要？华为学得会与学不会，真的没有答案！但企业家们应该向华为任正非学习，这应该是毫.....
建组织的核心是抓干部队伍，抓干部队伍的核心是抓班子。没有强有力的高管团队，就不可能有打胜仗的队伍。人的.....
管理学的真规律是只有一套的，只是不同的人通过不同的形式在表达而已。.....
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