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对于国企人力资源管理,我们的思维必须从传统的专业职能层面真正上升到战略与经营层面。过去,更多的是把人力.....
任正非强调,系统工程不仅是理论、方法和实践,更是开放的思想和哲学。一定要用科学的方法去拆除“小农经济”.....
华为的数字化进程,领先国内大多数企业20年。1997年,华为创始人任正非带队,亲自到美国向IBM等国际化企业学习数.....
人力资源市场,尤其是中高端人才市场,错配的现象让人扼腕。“大量的中高端人才找不到合适的工作。”“企业依.....
长期主义,英文叫Long-termism,其原意是持续地、长期地守住某个确定性的目标。它不仅是一种看待世界和事态发展的.....
创业是从创立企业开始,还是在创立企业之前就开始了?.....
信念是由世界观、价值观、人生观和方法论(以下简称三观一论)耦合而成的底层操作系统。.....
互联网、大数据、云计算和人工智能的发展,带来了技术的爆发,管理的进步和创新,加快缩短了各企业之间的差距.....
《园丁与木匠》是一本儿童教育类书,旨在帮助父母走出传统教养误区,作者是加州伯克利发展心理学教授艾莉森·高.....
领导者的眼光、追求、高度、境界、格局、胸怀以及价值观,对于组织的未来往往具有决定性的意义。企业家领导力.....
高管的首要责任是对外撑起发展空间。高管的另一个重要责任是对内塑造团结的文化。.....
我粗略地总结,苹果公司就有不止十条优秀的管理经验。比如,他们有委员会制,能够使决策变得更好。他们有很严.....
高管真正的出发点还是责任,只有责任能驱动高管的成长,以及驱动高管团队带领公司成长和走向成功。.....
高管治理机制的根本目标,是通过制度的安排,既保持企业价值系统的存续,又防止组织失去成长的状态、走向无能.....
管理是一种基本的人类活动,它既是一门科学,也是一门艺术。按照管理的对象可以分为部落管理、族群管理、国家.....
IBM为什么能在IT行业存活110多年?背后本质原因是什么?由前文所述,是三个要素,即战略、组织和文化。如果一定要.....
企业文化表达的内容应该是什么——就是我们持续成功的核心逻辑和系统原则。.....
IBM是全球IT行业唯一超过百年历史的企业,至今已有111年历史。2021年营收574亿美元,毛利率55%,利润率10%,在全球1.....
2022年5月20日,由中国人民大学重阳金融研究院(人大重阳)主办、中国人民大学中美人文交流研究中心承办的宏观形.....
公司发展的微观商业模式就是一部分有效和谐的方法论,完成企业管理诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理。.....
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